SAMSUNG☛Бытовая техника ✎ |

Правильнее было бы транскрибировать название фирмы как «Самсон». К библейскому силачу оно не имеет никакого отношения: в корейском это слово означает «Три звезды». Возможно, основатель компании Ли Бён Чхоль имел в виду троих своих детей. Младший из сыновей, Ли Гон Хи, получил фирму в наследство от отца и возглавлял её до 2008 года. Это, конечно, противоречит восточной традиции наследования, согласно которой собственность отца должна переходить к старшему сыну. Но это только начало истории.
Ли Бён Чхоль основал свою компанию в 1938 году. А производила она… рисовую муку. Первый «павильон» фирмы Samsung представлял собой небольшой рисовый склад в городе Тэгу. В то время Корея представляла собой колонию Японии, а экономическое развитие страны было очень слабое. Корейцы и позже считались японцами, скажем так, неполноценным народом, нацией неудачников, и были ими презираемы (это весьма сильно ощутили на себе представители корейской диаспоры в Японии). Даже в столице, Сеуле, не было постоянного электричества (его давали на несколько часов в сутки) и централизованного водопровода. Так что если бы кто-то сказал господину Ли, во что впоследствии превратится его маленькое предприятие, он бы, наверно, только посмеялся. Заниматься частным предпринимательством в Корее было очень непросто, но господину Ли удалось открыть фирму и добиться некоторого успеха. Очень скоро ассортимент производства и торговли увеличился, и компания Ли Бёна начала поставлять муку, рис, сахар и сушёную рыбу. В условиях фактически аграрной страны это было прорывом, тем более что поставки затронули, в конце концов, Китай и Маньчжурию.
Компания обзавелась громким и модным «иностранным» наименованием – «Samsung Trading Company». Ли Бён собирался наладить торговлю со странами Американского континента, и после высадки американских войск это ему в определённой мере удалось: в рядах союзных войск стали популярны рисовые пиво и вино от компании «Самсунг». Однако всё-таки это была Корейская война, и успешному бизнесу господина Ли пришёл конец. Восставшими были уничтожены все предприятия и склады компании, а также дом Ли Бёна. Позже появилась легенда, что на развалинах этого дома он обнаружил спрятанный ящик с деньгами, который и вложил в новое дело. Правда это или нет, однако вскоре компания Samsung вновь вступила в игру. Новыми предприятиями Ли Бёна стали текстильная фабрика, сахарный завод, а затем страховая компания. Он снова превратился в одного из самых богатых людей страны и входил в близкое окружение президента Ли Сын Мана (к слову, своего однофамильца; однако у корейцев это не имеет значения, фамилий очень мало, и фамилия Ли – самая распространённая). Ли Бён Чхоль и Ли Сын Ман были давними и близкими друзьями. Очередное крупное восстание граждан, недовольных коррупцией во властных структурах, коснулось и Ли Бёна. Президент был свергнут, а предприниматель посажен в тюрьму – за близкое знакомство с Ли Сын Маном и за взяточничество.
Однако дело бесстрашного Ли Бёна не умерло. Новый президент страны генерал Пак Чон Хи задумал масштабные экономические реформы. Он решил усиленными темпами развивать промышленный сектор, ориентированный на экспорт. В противовес Северной Корее, вступившей в социалистический блок, Южная Корея завязала тесные отношения с США. К своему делу он решил подключить всех наиболее успешных предпринимателей страны, в числе которых был и Ли Бён Чхоль.
Предполагалось брать иностранные займы, закупать сырьё и оборудование, а вырученные средства снова тратить на приобретение сырья и технологий. Займы были обеспечены госзаказами. Предприниматели получили щедрую государственную поддержку, налоговые и правовые льготы, и это позволило их предприятиям, многие из которых были совсем маленькими, вырасти в конце концов в огромные корпорации.
Так появились «чеболи», то есть «денежные семьи». Так назывались обширные компании, руководство в которых распределялось по семейному принципу. Свободный доступ на высшие руководящие посты в таких компаниях, ясное дело, не предусмотрен. Корейские «чеболи» - это аналог японских «дзайбацу»; построение этих предприятий основано на традиционном азиатском мировоззрении, во главе которого стоит тот самый семейный принцип. Всего было образовано 30 «чеболей», среди которых, кроме Samsung, были такие известные впоследствии наименования, как Daewoo, Hyundai, Goldstar и др. У каждой такой организации было своё направление: так, «Дэу» занялась автомобилями, «Голдстар» - бытовой техникой, а «Хёндаи» - строительством. «Самсунгу» досталась электроника.
Объёмы производства компании Samsung росли, также как и экономика Южной Кореи в целом. Расширялось и профильное разнообразие подразделений компании. Чуть позже, объединившись с Sanyo, она создала одно из своих самых мощных подразделений – Samsung Electronics.
Во время экономического кризиса 1980-х компания выжила, однако понесла определённые убытки и лишилась поддержки государства. Новое правительство приняло курс на развитие свободной торговли, что противоречило традиционным восточным принципам. Руководство Samsung приняло решение реструктурировать производство, дабы повысить престиж своих акций и привлечь иностранных инвесторов. Акции компании в то время обращались только на территории Южной Кореи и пользовались низким спросом, опять-таки из-за восточных принципов управления: всей полнотой власти в Samsung обладали только члены семьи Ли, а у внешних инвесторов не было никакого влияния.
Ребрендинг и смена основ руководства были проведены блестяще, в результате чего Samsung начал набирать популярность далеко за пределами Корейского полуострова. Изменения коснулись даже логотипа компании: руководство посчитало, что старый символ – три красные звезды – не соответствует имиджу международной корпорации; так появился современный логотип, введённый в 1993 году: динамично наклонённый синий эллипс с названием компании внутри. Изменение логотипа было признано весьма удачным ребрендингом. В то же время при его разработке руководители компании вновь исходили из восточного миропонимания: наклонный эллипс – символ движения в пространстве, обновления и совершенствования.
Кстати, с 80-х годов руководителем компании был Ли Гон Хи – младший сын Ли Бёна. Как уже говорилось, его назначение также не вполне соответствовало корейским традициям, согласно которым руководство должен был получить старший сын. Ли Гон Хи оставался на этом посту до 2008 году; сейчас он возглавляет Samsung Electronics.
Постоянно повышая уровень производства и «осовременивая» продукцию, Samsung вошёл в число лидеров производства самых востребованных товаров в сфере «высоких технологий» - персональных компьютеров и мобильных телефонов. Производство компьютеров и комплектующих к ним началось в 1983 году, а мобильные телефоны были освоены в 1991 – 1992 году; таким образом, Samsung был одним из первых производителей этих устройств.
Несмотря на разнообразие профилей производства, электроника и бытовая техника остаются главными направлениями работы компании. Предприятиям по производству электроники подчиняются все остальные. Производство электроники производится концерном по полному циклу – начиная от добычи ресурсов и кончая готовыми изделиями. Предприятия других профилей (строительные, химические, страховые компании) по большей части удовлетворяют нужды самого концерна. Так, строительная компания Samsung Engineering строит офисные здания представительств концерна по всему миру, здания предприятий, построила она и небоскрёб в Сеуле – головной офис Samsung Group. Однако «на её совести» и сторонние проекты, такие как небоскрёбы Петронас в Куала-Лумпуре (столице Малайзии), тайваньский Тайпей 101 и Бурдж-Халифа в Объединённых Арабских Эмиратах – самое высокое здание в мире. Высота башни Бурдж-Халифа – 828 метров, в ней насчитывается 163 этажа. Башня фактически представляет собой вертикальный город, со своими парками, газонами и бульварами.
Производство бытовой электроники Samsung Electronics начал с чёрно-белых телевизоров. Это произошло в 1969 году, как раз в результате объединения с Sanyo. В самой Корее телевизоров в то время было мало – по причине низкого уровня жизни населения. В 70-х началось производство стиральных машин и холодильников. С конца 70-х продукция компании широко «котируется» в США, что подвигло руководителей к созданию там своего производства; так началось производство видеомагнитофонов Samsung. В это же время начинается выпуск микроволновых печей.
Сегодня Samsung Electronics делает упор, помимо прочего, на разработку и выпуск плазменных и жидкокристаллических телевизоров и мониторов. Этот концерн причастен к производству практически всех видов техники, включая автомобили, самолёты и океанские лайнеры. Samsung является одним из лидеров и в фототехнике, хотя изначально покорять эту сферу не планировалось. Первая фотокамера Samsung SF-A, выпущенная в 1979 году, представляла собой простой и недорогой аппарат для начинающих. Однако потребитель быстро «раскусил» её, и производители поняли, что в этом направлении стоит двигаться дальше. Следующий шаг – внедрение высокотехнологичной оптики – был сделан не сразу. Компания решила не разворачивать собственное производство оптического стекла, а начала сотрудничать с немецкой фирмой Schneider-Kreuznach – лидером в производстве оптики. С этого момента началось производство высококачественных моделей фотокамер. Очередное достижение в этой области было сделано в 2006 году: появилась серия камер New Vision, инновационной «фишкой» которых было сенсорное управление. Теперь Samsung был не просто производителем хороших фотоаппаратов, а по-настоящему законодателем технологической моды в данной области.
